С нами уже систематизируют
Вас поддерживают на всех этапах внедрения системы в бизнес
Эти инструменты мы адаптируем и внедрим в вашу компанию
Оргструктура
Готовый шаблон успешной модели для масштабирования бизнеса из 7 Отделений с бизнес-процессами и продуктами
Подробнее...Статистики
Измеряйте производственные показатели сотрудников и руководителей с помощью статистик
Подробнее...Должностные папки
Должностные папки один из ключевых инструментов для ввода в должность и обучения сотрудников компании
Подробнее...Должностные инструкции
ДИ - ключ к систематизации вашего бизнеса. Создавайте ДИ в нашем конструкторе и обучайте сотрудников
Подробнее...Библиотека знаний
Удобное хранилище всех знаний вашей компании для обучения сотрудников и ввода их в должность в одном месте
Подробнее...Информационный центр бизнеса
ИЦБ - это главные дашборд статистик компании, для анализа положения дел и планирования
Подробнее...Планирование
Конструктор для создания планов компании и планирования деятельности сотрудников и руководителей
Подробнее...Как начать построение системного бизнеса с ABR.PRO
Оставьте заявку на консультацию специалиста
Оставить заявкуПройдите тест «Бизнес-сканер» и получите пошаговую дорожную карту автоматизации вашей компании
Наши квалифицированные эксперты помогут вам внедрить все шаги автоматизации
Теперь ваш бизнес системный и вы готовы к выходу из операционной деятельности
В чем наша сила
-
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
наш сервис для автоматизации подходит для 99% компании, вне зависимости от количества сотрудников, оборота или структуры
-
ЗАХОДИ И ВНЕДРЯЙ
мы предоставляем пошаговые видеоинструкции и подробные обучающие материалы, для правильного внедрения инструментов, с которыми справится даже «новичок»
-
СЛЫШИМ КЛИЕНТОВ
пользователи нашего сервиса могут писать о своих пожеланиях и новом функционале, который им нужен. Мы рассматриваем каждую заявку и реализуем ее на платформе
-
РЕЖИМ ОДНОГО ОКНА
эксперты, кураторы и техническая поддержка быстро работают для вас с максимально индивидуальным подходом, заботой и вниманием – «горячая линия»
-
ВСЕ ВКЛЮЧЕНО
в стоимость платной подписки сразу включены все сотрудники и инструменты. Оплачивая один кабинет, вся команда пользуется всеми привилегиями «кабинета собственника» без ограничений
Ответы на вопросы
Система управления бизнесом (СУБ)- это облачные IT решения для управления бизнесом клиента и его автоматизации.
По сути, построение СУБ, это процесс внедрения в компанию инструментов, которые делают бизнес более системным, упорядоченным, управляемым и эффективным в рамкой общей бизнес модели.
Наша компания ABR.PRO, лидер на рынке создания и внедрения систем управления бизнесом и его автоматизации. Полное описание шагов создания СУБ вы можете прочитать в этой статье
Ключевые инструменты, которые мы используем для построения системы управления бизнесом и его автоматизации:
- оргструктура - схема устройства вашей компании и расположение функций, должностей, результатов и тд (подробнее)
- должностные инструкции - документ, который описывает бизнес-процессе должности, обязанности и результаты сотрудников и руководителей (подробнее)
- должностные папки - подборки материалов для ввода в должность сотрудников, включая должностные инструкции (подробнее)
- статистики - инструмент для измерения продуктивности команды и подразделений (подробнее)
- ИЦБ - информационный центр бизнеса, дашборд главных и наиболее значимых статистик компании для анализа и планирования (подробнее)
- библиотека знаний - хранилище всех материалов и знаний вашего бизнеса, основа для обучения и ввода в должность сотрудников (подробнее)
- планирование - план компании на неделю/месяц и тд, для управления компанией и сотрудниками (подробнее)
- внутренняя академия для ввода в должность новых сотрудников и повышения профессионализма текущей команды
Каждый из этих инструментов, при правильной их адапатации и внедрении, делает компанию более системной, упорядоченной, что не может не повлиять на эффективность и производительность, и как следствие, на доход и прибыль.
Упорядоченность и организованность в бизнес-процессах, да и в целом в делах бизнеса, важны для компании с ЛЮБЫМ количеством сотрудников. Даже, если в вашей компании один человек, собственник, который ведет коммерческую деятельность на маркетплейсе, правильно будет: вести статистики, планировать рабочие циклы, анализировать показатели, создавать должностные папки и инструкции, и т.д. .
В противном случае он "завязнет" в рутинной операционки и вскоре перестанет быть "собственником", который должен решать стратегические задачи и развивать компанию
Компания с небольшим количеством сотрудников, можно сказать даже имеет преимущество на старте в систематизации. Выстроив и настроив все по системе, вы уже будете готовы к росту и масштабированию заранее и оно не будет сопровождаться хаосом и замешательством в будущем.
Нужно ли поддерживать чистоту и порядок, содержать вещи на своих местах в однокомнатной квартире или гараже? Или это нужно делать только в трехкомнатной, общежитии или большом заводе? Конечно же да, но у вас есть преимущество - запас времени и меньше финансовых затрат на наведение порядка и систематизацию.
Для компаний с небольшим количеством сотрудников, мы разработали пошаговую программу систематизации "Сам себе эксперт" (изучить программу)
В нашем сервисе мы пошли несколько другим путем, чем многие компании по предоставлению подобных услуг. У нас нет привязки по цене к количеству сотрудников и даже если в вашей компании более 1000 сотрудников, вам не нужно ничего доплачивать.
В платный тариф "Базовый" входит доступ к обучающим материалам и всем инструментам систематизации, для всех сотрудников вашей компании. Нужно только:
- произвести оплату на одном аккаунте
- привязать к нему всех сотрудников и руководителей после их регистрации ABR.PRO
Подробности о стоимости тарифов и доступных услуг на этой странице
На самом деле таких преимуществ может быть достаточно много и некоторые из них будут совсем неочевидные. Все зависит от Собственника компании, который внедряет инструменты построения системного бизнеса, руководителей, которые эти инструменты используют, и от качества программы внедрения и эксперта.
Вот самые частые "плюсы", которые мы отмечали у наших клиентов:
- компания становится более управляемой и предсказуемой для Собственника, появляется способность ее контролировать без больших усилий
- Собственник все меньше и меньше погружается в операционную деятельность
- нагрузка принятия важных решений управления компании, равномерно распределяется между руководителями, а не "все зависит от одного человека"
- компания становится "прозрачной" и видны все "слепые зоны" и области просадки производительности
- Собственник начинает все больше и больше осознавать, что компания может работать "самостоятельно" и не нужно "стоять у каждого над душой" и "жить в своем бизнесе 24/7"
- ключевые решения в компании начинают приниматься не на основе "интуиции и опыта", а на основе объективного анализа данных и показателей производства
- становятся очевидными "точки роста" и масштабирования, а главное, способы достижения новых стратегических целей
- сотрудники и Руководители в системной компании, сами становятся "более системными", что не может не сказаться на их производительности и эффективности
- в оцифрованной компании, а полностью системная компания именно такая, сохранен весь ее опыт и знания, что позволяет быстро вводить сотрудников в должность и адаптировать
- команда становится более слаженной, согласованной, в ней меньше споров, склок, выше "боевой настрой" и мотивация к достижению целей
Ну и конечно же все это в целом не может не повлиять на улучшение положения дел в компании, и как следствие, на доход и прибыль