Уже строят систему: 749 пользователей

С нами уже систематизируют

Вам помогают в систематизации

Инструменты систематизации, которые мы внедряем

Основные этапы систематизации бизнеса клиентов с ABR.PRO

Проводим ZOOM консультацию и экскурсию по сервису

Записаться

Подбираем программу построения и внедрения системы индивидуально для вашей компании

Закрепляем за вами куратора или эксперта в зависимости от выбранной стратегии

Проводим вас через все этапы программы, внедряем и запускаем инструменты систематизации до результата

main_stages

Наши преимущества

Ответы на вопросы

Систематизация бизнеса - это процесс внедрения в компанию инструментов, которые делают бизнес более системным, упорядоченным, управляемым и эффективным. По сути применение любого действия или инструмента, которые наводят порядок в вашей компании, улучшают бизнес-процессы и повышают производительность, можно назвать систематизацией. Подробнее о систематизации и ее пользе в этой статье

Наиболее главные инструменты, которые используют для построения систестемного бизнеса это

  • оргструктура - схема устройства вашей компании и расположение функций, должностей, результатов и тд (подробнее)
  • должностные инструкции - документ, который описывает бизнес-процессе должности, обязанности и результаты сотрудников и руководителей (подробнее)
  • должностные папки - подборки материалов для ввода в должность сотрудников, включая должностные инструкции (подробнее)
  • статистики - инструмент для измерения продуктивности команды и подразделений (подробнее)
  • ИЦБ - информационный центр бизнеса, дашборд главных и наиболее значимых статистик компании для анализа и планирования (подробнее)
  • библиотека знаний - хранилище всех материалов и знаний вашего бизнеса, основа для обучения и ввода в должность сотрудников (подробнее)
  • планирование - план компании на неделю/месяц и тд, для управления компанией и сотрудниками (подробнее)

Каждый из этих инструментов, при правильной  их адапатации и внедрении,  делает компанию более системной, упорядоченной, что не может не повлиять на эффективность и производительность, и как следствие, на доход и прибыль. 

Упорядоченность и организованность в бизнес-процессах, да и в целом в делах бизнеса, важны для компании с ЛЮБЫМ количеством сотрудников. Даже если в вашей компании один человек, собственник, который ведет коммерческую деятельность на маркетплейсе, правильно будет: вести статистики, планировать рабочие циклы, анализировать показатели, создавать должностные папки и инструкции, и т.д. 

Компания с небольшим количеством сотрудников, можно сказать даже имеет преимущество на старте в систематизации. Выстроив и настроив все по системе, вы уже будете готовы к росту и масштабированию заранее и оно не будет сопровождаться хаосом и замешательством в будущем. 

Нужно ли поддерживать чистоту и порядок, содержать вещи на своих местах в однокомнатной квартире или гараже? Или это нужно делать только в трехкомнатной, общежитии или большом заводе? Конечно же да, но у вас есть преимущество - запас времени и меньше финансовых затрат на наведение порядка и систематизацию.

Для компаний с небольшим количеством сотрудников, мы разработали пошаговую программу систематизации "Сам себе эксперт" (изучить программу)

 

В нашем сервисе мы пошли несколько другим путем, чем многие компании по предоставлению подобных услуг. У нас нет привязки по цене к количеству сотрудников и даже если в вашей компании более 1000 сотрудников, вам не нужно ничего доплачивать. 

В платный тариф "Базовый" входит доступ к обучающим материалам и всем инструментам систематизации, для всех сотрудников вашей компании. Нужно только: 

  • произвести оплату на одном аккаунте 
  • привязать к нему всех сотрудников и руководителей после их регистрации ABR.PRO

Подробности о стоимости тарифов и доступных услуг на этой странице

 

Построение системного бизнеса - это пошаговый процесс внедрения инструментов систематизации, который имеет свои тонкости и "подводные камни". Чтобы наши клиенты не сбились с этого пути, смогли разобраться и получить максимум пользы, мы разработали несколько пошаговых дорожных карт внедрения, которые называются "Программы"

 

  • Программа для самостоятельного внедрения "Сам себе эксперт". Двигаясь по ней и выполняя каждый шаг, вы сможете сами построить свой системный бизнес. Все описано "простым языком" с видеоинструкциями. Ознакомиться с ней вы можете здесь. Предоставляется бесплатно после регистрации.

 

  • Программа "Системный бизнес с нуля". Предоставляется при сопровождении нашего эксперта, что включает в себя: проверки домашних и практических заданий, изучение видео и текстовых материалов по систематизации и помощь при возникновении трудностей. (Данная программа появится в ближайшее время). Активируется при оплате пользователем тарифа "Базовый" на 3 месяца. (подробнее)

 

  • Программа "Экспресс-систематизация за 5 часов", которая предоставляется нашим аккредитованным экспертом. За 5 часовых ZOOM-сессий вы внедрите в своей компании все инструменты систематизации "на базовом уровне" и заложите основу для дальнейшего самостоятельного системного построения. В пакет с программой входит 1 месяц тарифа "Базовый" в подарок (подробнее о программе)

 

  • Программа "Вывод бизнеса на системный уровень с ведущим экспертом" - это пошаговое внедрение каждого инструмента систематизации, с глубоким изучением теории и основ построения системного бизнеса и каждого инструмента. Предоставляется и сопровождается лично ведущим экспертом и основателем ABR.PRO Левдиковым Вячеславом на протяжении от 8 месяцев. Программа передает личный опыт эксперта и помогает избежать все подводные камни на этом пути. В пакет с программой входят 8 месяцев тарифа "Базовый" в подарок (подробнее о программе)

 

  • Программа "Системный бизнес "под ключ" - полное сопровождение вашей компании, с максимальным вовлечением всех ресурсов сервиса ABR.PRO и наших экспертов. Построение системного бизнеса в течении 2 - 2.5 лет, с полным вводом в должность ваших Руководителей, с созданием и курированием Совета Руководителей, точеная коррекция и правка всех бизнес-процессов вашей компании на всех уровнях. Все те действия, которые вы должны были бы сделать, при построении системного бизнеса и обучении своей команды, мы берем на себя и доводим до результата. Подробности программы можно узнать у нашего менеджера по т. +7 (495) 150-22-03

 

Больше информации об услугах и ценах ABR.PRO

 

Да, такого рода услуги мы предоставляем компаниям наших клиентов. 

Ваш бизнес делают системным не только инструменты, но и  Руководители и сотрудники, которые их используют. Очень важно, чтобы процесс построения системной компании поддерживался на постоянной основе ВСЕЙ КОМАНДОЙ, а для этого Владельцу нужны профессиональные помощники. Поэтому мы разработали пошаговые программы для ввода в должность Руководителей системного бизнеса*: 

 

  • Программа "Должностная инструкция владельца компании. Как выйти из операционки?" - небольшая программа, которая помогает Владельцам бизнеса быстро разобраться в обязанностях собственника. (подробнее о программе)

 

  • Программа "Ввод в должность руководителя подразделения "Построение" - пакет из 3х программ, который помогает ввести в должность главного Руководителя, отвечающего за построение и внедрение системы в бизнесе. Этот Руководитель - "правая рука" собственника компании, который отвечает за: наполнение оргструктуры, подбор персонала, ввод его в должность и адаптацию, дисциплину и производственные показатели и т.д.(подробнее о программе)  

 

  • Программа "38 жизненных принципа успешного Руководителя" - программа для Руководителя, которая улучшает его психо-эмоциональное состояние и формирует правильные жизненные принципы и приоритеты. Данная программа также рекомендуется сотрудникам компании (подробнее о программе)

 

  • Программа для HR "Как создать команду мечты? Ввод в должность специалиста по подбору персонала" - пошаговая программа для ввода в должность сотрудника по подбору персонала. В программе дана полная технология успешного найма, которая лежит в основе подбора сотрудников успешных миллиардных компаний. (подробнее о программе)

 

*данные программы мы рекомендуем проходить после внедрения основных программ систематизации. Это поможет соблюдать правильную последовательность внедрения и избежать многих ошибок и "подводных камней" 

 

На самом деле таких преимуществ может быть достаточно много и некоторые из них будут совсем неочевидные. Все зависит от Собственника компании, который внедряет инструменты построения системного бизнеса, руководителей, которые эти инструменты используют, и от качества программы внедрения и эксперта. 

Вот самые частые "плюсы", которые мы отмечали у наших клиентов: 

  • компания становится более управляемой и предсказуемой для Собственника, появляется способность ее контролировать без больших усилий
  • Собственник все меньше и меньше погружается в операционную деятельность
  • нагрузка принятия важных решений управления компании, равномерно распределяется между руководителями, а не "все зависит от одного человека"
  • компания становится "прозрачной" и видны все "слепые зоны" и области просадки производительности
  • Собственник начинает все больше и больше осознавать, что компания может работать "самостоятельно" и не нужно "стоять у каждого над душой" и "жить в своем бизнесе 24/7"
  • ключевые решения в компании начинают приниматься не на основе "интуиции и опыта", а на основе объективного анализа данных и показателей производства
  • становятся очевидными "точки роста" и масштабирования, а главное, способы достижения новых стратегических целей
  • сотрудники и Руководители в системной компании, сами становятся "более системными", что не может не сказаться на их производительности и эффективности 
  • в оцифрованной компании, а полностью системная компания именно такая, сохранен весь ее опыт и знания, что позволяет быстро вводить сотрудников в должность и адаптировать 
  • команда становится более слаженной, согласованной, в ней меньше споров, склок, выше "боевой настрой" и мотивация к достижению целей

Ну и конечно же все это в целом не может не повлиять на улучшение положения дел в компании, и как следствие, на доход и прибыль