Левдиков Вячеслав
ведущий эксперт и основатель сервиса
систематизации бизнеса ABR.PRO
Зарегистрируйтесь на мастер-класс сейчас и получите бонусы
Пакет должностных
инструкций руководителей:
Владелец, Директор и Руководитель
Видео
"5 простых шагов
построения из бизнеса
системы"
Чек лист
"10 работающих
способов поднять
доход компании"
Посмотрите результат владельца, который увеличил компанию и
выручку в 2 раза, благодаря автоматизации бизнеса
выручку в 2 раза, благодаря автоматизации бизнеса
До внедрения системы
- Был погружен в рутинные задачи на 87%
- Не было четкой системы обучения и ввода в должность
- Отсутствовали обученные ключевые руководители
- Не было полной картины, что проиходит в моей компании
- Компанией управляли "в слепую" без анализа главных статистик
СМОТРЕТЬ
ВИДЕО-ОТЗЫВ
ВИДЕО-ОТЗЫВ
После внедрения системы
- Появилось море энергии, желание развивать бизнес, ушла рутина
- Выручка и компания в целом выросли в 2 раза
- Запланировали действительно масштабные цели и новые направления развития
- Наняли 5 ключевых руководителей и ввели их в должность
- Выстроили систему статистик и структуру компании за 5 месяцев
Анна Баранова
Холдинг
"Деловой союз"
"Деловой союз"
Вышла из операционки в 4 бизнесах
- Окончательно передала управление 4мя бизнесами Директорам
- Построила 5й бизнес за границей в Турции
- Прокачали Директора и ТОП 5 Руководителей, усилили их мотивацию и навыки управления
- Стала чаще путешествовать, уделять время себе, здоровью, близким и саморазвитию
Елена Глушкова
Нотариальная контора
От проблем с наймом к системе
- Перестроили систему найма
- Появились 2 замотивированных сотрудника
- Еженедельно стали применять решения на основе статистик
- Проработали структуру и создали должностные инструкции
- Улучшили систему взаимодействия с клиентами
Ольга Фалина
Компания
"Фламингопак"
"Фламингопак"
Взлет эффективности команды
- Создали новые должностные инструкции для сотрудников
- Создали с нуля библиотеку знаний для обучения
- Ввели новую систему поощрений и пересмотрели программу обучения по каждой должности
- Создали новый отдел, которого у нас не было
Эдуард Яковлев
Компания
"Городская фирма"
"Городская фирма"
От хаоса к четкой структуре
- Выстроили структуру, появился порядок и системность
- Растущие статистики по всем отделам
- Начали создавать новую команду ТОПов
- Внедрили регламенты и создали базу знаний
- У команды появилось понимание, куда идет компания и какие нужны результаты
Сергей Кишкурно
Компания
"Супертекстиль"
"Супертекстиль"
Рост выручки x2
- Выручка и компания в целом выросли в 2 раза
- Выстроили систему статистик и структуру компании
- Наняли 5 ключевых руководителей и ввели их в должность
- Появилось море энергии и желание развивать бизнес
- Запланировали действительно масштабные цели и направления
Михаил Лунев
Агенство недвижимости
"Северо-запад"
"Северо-запад"
Стабильное расширение
- Разработали регламенты, новые сотрудники легко входят в должность
- Начали расширяться и переехали в новый шикарный офис
- Наняли и ввели в должность компетентного Руководителя отдела продаж и 3-х брокеров
- Начали вести и отслеживать статистики
- Увидели много областей компании и точек роста, которые нужно прокачать
Узнайте за 45 минут, как 5 иструментов
помогут вам навсегда выйти из операционки
помогут вам навсегда выйти из операционки
1. Статистики компании
2. Должностные папки
и инструкции
и инструкции
3. Конструктор структуры
4. Библиотека знаний
и академия
и академия
5. Система планирования
+ Программы систематизации