Как разработать оргсхему для компании за 5 шагов

Как разработать оргструктуру для компании за 5 шагов

Организационная схема (оргструктура)  - это важный инструмент для любого бизнеса. Она помогает определить структуру компании, распределить обязанности и установить иерархию. Вот пять шагов, которые помогут вам разработать эффективную организационную схему для вашей компании.

Шаг 1: Разработайте структуру компании 

Первый шаг в создании организационной схемы - это определение структуры вашей компании. Разделите компанию на тематические блоки или области, такие как область найма и работы с персоналом, область маркетинга и продаж, область производства, область развития и так далее. Это поможет вам лучше понять, какие функции выполняются в вашей компании, и как они связаны друг с другом.

Шаг 2: Определите результаты работы каждого сотрудника - продукт

После того, как вы определили основные области вашей компании, следующим шагом будет определение результатов работы каждого сотрудника. Это поможет вам понять, какие задачи выполняет каждый сотрудник, и как его работа влияет на общую эффективность компании.

Определите продукты должностей и добавьте их в оргструктуру

Шаг 3: Введите статистики, отслеживающие результативность работы каждого сотрудника

Следующий шаг - это введение статистик, которые будут отслеживать результативность работы каждого сотрудника. Эти статистики, помогут вам оценить, насколько эффективно каждый сотрудник выполняет свои обязанности, и как это влияет на общую производительность компании.

Шаг 4: Начните еженедельный анализ наиболее важных статистик

После того, как вы ввели метрики, следующим шагом будет еженедельныйли аназ наиболее важных статистик. Это поможет вам отслеживать прогресс и выявлять области, которые требуют улучшения. Этот анализ также поможет вам лучше понять, какие области вашей компании работают эффективно, а какие требуют дополнительного внимания.

Шаг 5: Расставьте на схеме имеющийся у вас персонал в соответствии с обязанностями и ожидаемыми результатами

Последний шаг в создании организационной схемы - это расстановка на схеме имеющегося у вас персонала в соответствии с их обязанностями и ожидаемыми результатами. Это поможет вам лучше понять, кто отвечает за что в вашей компании, иие как у каждого сотрудника обязанности.

Создание организационной схемы - это важный шаг на пути к систематизации вашего бизнеса. Следуя этим пяти шагам, вы сможете создать эффективную и функциональную организационную схему, которая поможет вам лучше управлять вашей компанией и повысить ее производительность.

Если вы хотите больше узнать, о том, как вы можете создать оргсхему своей компании с помощью сервиса АБР, посмотрите этот мастер-класс

Ведущий Эксперт АБР

Левдиков Вячеслав