user
Автор семинара: Академия личного роста
  • Как создать команду мечты? Специалист по  подбору персонала в компанию. Спикер Баранова Анна
  • Как создать команду мечты? Специалист по  подбору персонала в компанию. Спикер Баранова Анна
  • Как создать команду мечты? Специалист по  подбору персонала в компанию. Спикер Баранова Анна
  • Как создать команду мечты? Специалист по  подбору персонала в компанию. Спикер Баранова Анна
10:00:00
Как создать команду мечты? Специалист по  подбору персонала в компанию. Спикер Баранова Анна

Как создать команду мечты? Специалист по подбору персонала в компанию. Спикер Баранова Анна

Цена: 60 000

Прошли семинар: 126

 

Видеосеминар "Как создать команду мечты?"

Каждый собственник в наше время сталкивается с проблемой найма продуктивного и эффективного персонала. Каждый собственник ищет ответы на эти или подобные вопросы: 

  • Как обучить своего сотрудника технологии найма?
  • Какие нужны сотрудники в компанию в первую очередь?
  • Из каких шагов состоит воронка найма и что это такое?
  • Какую зарплату нужно платить сотруднику и как рассчитать его эффективность?
  • Как не допустить раздувание штата?

На эти, и многие другие вопросы, ответит авторский курс спикера Анны Барановой (об авторе курса вы можете больше узнать во вкладке Об Авторе курса)

 

Краткое  содержание видеосеминара (тематические блоки и разделы): 

  • для кого этот курс и почему важно его пройти владельцу бизнеса?
  • основная причина того, почему в компаниях часто проблема с наймом или его нет вообще?
  • кто в вашей компании должен нанимать? 
  • каким должен быть ответственный за найм персонала, чтобы избежать неприятностей?
  • как выяснить, кто из сотрудников нужен в первую очередь и как правильно анализировать потребность найма?
  • 5 критериев оценки кандидата, без которых найм всегда будет неполноценным
  • что такое портрет соискателя и что он должен в себя включать? 
  • каким должно быть объявление о найме и где его нужно размещать?
  • какую зарплату указывать в объявлении по найму и от чего это зависит?
  • какая точная формула для расчета эффективности персонала, что бы правильно указывать зарплату соискателям?
  • насколько успешен найм по методу "приведи друга" и как он работает?
  • применение "воронки найма" для анализа эффективности набора персонала
  • нужно или не нужно проводить собеседование по телефону?
  • резюме соискателя - верить или не верить? стоит ли по нему принимать решение?
  • структура собеседования, важные рекомендации
  • что такое продуктивность потенциального сотрудника и как ее определить?
  • что видит кандидат, придя к вам на собеседование?
  • какие бывают два типа продуктивных сотрудников и как выяснить, какой из них ваш кандидат?
  • сколько вам нужно проводить собеседований, для получения результата? 
  • имеет ли значение внешний вид претендента или нет? на что стоит или не стоит обращать внимание?
  • каким должен быть HR, чтобы для вас создать успешную команду?
  • на чем стоит основываться при принятии решения о приеме на работу?
  • тестирование кандидата - "модная фишка" или эффективный инструмент?
  • о чем должна знать ваша служба безопасности, принимая на работу вашего нового сотрудника?
  • как правильно давать отказа кандидату, который не подошел и стоит ли это делать?
  • предыдущие работодатели вашего кандидата: какую правду о соискателе вы можете у них узнать?
  • какой на самом деле результат (продукт) успешного и продуктивного найма персонала?
  • эти лайфхаки для успешного набора персонала, вам никто не раскроет

 

РЕЗУЛЬТАТ ИЗУЧЕНИЯ ВИДЕОСЕМИНАРА: ЗРИТЕЛЬ, КОТОРЫЙ ТОЧНО ЗНАЕТ ПОШАГОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ НАЙМА ПЕРСОНАЛА И МОЖЕТ УСПЕШНО ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ

 

Приобретая  этот видеосеминар всего за 60 000 рублей, вы получаете следующие выгоды:

Если вы владелец компании, то данный авторский видеосеминар выявит все ваши "слепые зоны" найма, а также даст правильные и работающие инструменты для вашего специалиста по набору персонала. Это сэкономит вам до 300 000 рублей на ошибках вашего  HR-сотрудника, на ненужных тратах на подборе/оформлении неквалифицированного персонала, который будет допускать ошибки, уменьшит "текучку" и затраты на переобучение профнепригодных соотрудников. И конечно же, используя данные из этого курса, вы сможете создать бизнес-команду, которая поможет реализовать вам ваши мечты и увеличить доход в несколько раз!

Если вы частное лицо, то пройдя данные видеосеминар, вы станете настоящим экспертом по набору продуктивного персонала, которого с удовольствием возьмут в любую коммерческую компанию. Зарплата такого специалиста на сегодняшний день от 80 000 рублей и вы уже за 1 месяц вернете средства, вложенные с свое обучение и развитие 

Ну а если вы хотите открыть свой бизнес и подбирать персонал ДЛЯ ДРУГИХ компаний на удаленке, этот видеосеминар поможет вам зарабатывать на подборе персонала. Подбор специалиста высокого уровня или ТОП менеджера в сторонних компаниях по подбору персонала стоит от 120 000 до 200 000 рублей и применив знания и техники, полученные на этом курсе, вы быстро вернете ваши вложения свой бизнес!

 

По мере продвижение по видеосеминару, вы получите от автора:

  • точную пошаговую технологию  найма продуктивного персонала
  • секретные лайфхаки подбора сотрудников из личного опыта 
  • проверочные списки, образцы портрета соискателя, бланки объявления по найму и тп в виде файлов для скачивания
  • практичные рекомендации по построению "команды мечты" и ее масштабированию
  • технику проведения собеседований, которая поможет вам за 30 минут понять потенциальную ценность кандидата

Пройдя этот семинар, вы полностью разберетесь в пошаговой технологии найма и найм новых сотрудников в вашу компанию будет постоянным, а главное, контролируемым и продуктивным.

 

Данный видеосеминар включает в себя: 

  • 42 видео с полезными и успешными данными 
  • 63 практических задания 
  • 25 статей по теме набора персонала
  • 51 файл для скачивания полезных документов, бланков, проверочных списков и тд

Никакой "воды", пустых разговоров и лишних данных. Все полезные данные и информация в видео коротких концептуальных видео, которые сразу делают понятным каждый аспект технологии найма. А практические задания закрепляют эти данные на практике. 

 

Условия доступа к видеосеминару:

Количество зрителей: доступ покупателю видеосеминара + бесплатный доступ 1 дополнительного зрителя

Ограничения по времени: 1 год, далее по подписке доступа в кабиенет зрителя

Каждый зритель видеосеминара, по его завершению получит личную консультацию от его автора с зумразбором проблемных мест в области найма! (1 час)

 

 

 

 

 

  

 

Всем привет!
Давайте знакомиться.
Меня зовут Анна Баранова.

 

Обо мне: 

Леди в нефтегазе!

20 лет руковожу собственным холдингом из 5 компаний:

  • Завод по производству оборудования для нефтебаз;
  • Консалтинговая компания;
  • Проектирование нефтебаз;
  • Сервисное обслуживание оборудования;
  • Аудит отделов продаж

Успешно консультирую в сфере бизнеса;

Годовой оборот компании 500 мл.рублей, в ближайшее время выйдем на 1 млд

Обучена международным стандартам публичных выступлений и жестким переговорам;

Член Торгово-промышленной палаты;

Профессионально обученный владелец бизнеса международного класса;

Член Женской Ассоциации СКОЛКОВО

 

Мои проекты, кейсы:

  • Более 200 человек в подчинении;
  • Профессионально обучена полной технологии найма продуктивного персонала;
  • В прошлом, более 10 лет опыта личных продаж;
  • Вырастила и прокачала десятки линейных сотрудников до руководителей и директоров;
  • Опубликовала ряд статей в профильных журналах;
  • Построила большой дом, посадила более 100 деревьев и вырастила сына (20 лет) в владельца самостоятельно работающего бизнеса;
  • Более 4700 часов обучения личной эффективности и управления бизнеса;

 

Ещё немного фактов обо мне:

Пишу книгу;
За спиной имею звание КМС по акробатике;
Люблю парусный спорт, лыжи и коньки зимой, велосипед и ролики летом;
Путешествую;
Обожаю обучаться новому и каждый год прохожу всё новые курсы и впитываю, и реализую массу новых и полезных знаний!
Выращиваю множество цветов в саду;
Люблю животных. Дома живет настоящая степная рысь и кошки.

 

О моей компании:

Я владелец компании ООО «Деловой Союз» с 2000 года, с момента основания.

Пережила 4 экономических кризиса.

Компания входит в 3ку лидеров отрасли в вертикально интегрированных компаний на территории Российской Федерации и стран СНГ.

5 золотых медалей за развитие технологий в области учета нефтепродуктов

На сегодняшний день компания «ДЕЛОВОЙ СОЮЗ» является одним из ведущих разработчиков узлов коммерческого учета на российском рынке. Поставки продукции совершаются во все федеральные округа и республики на территории РФ.

Среди клиентов организации можно встретить такие крупнейшие компании нефтеперерабатывающей отрасли, как ПАО «НК «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Газпромнефть», «ЮКОС», «Альянс», «Башнефть», «Росрезерв РФ», «Транснефть», АО «ННК-Приморнефтепродукт», «РН-СНАБЖЕНИЕ-НЕФТЮГАНСК» и другие.

 

В своих авторских видеосеминарах я раскрываю секреты построения разных областей бизнеса, которые узнала за 20 лет. Теперь и вы можете их использовать для процветания вашего бизнеса!

 

 

Другие видео автора


Другие семинары по этой теме


Самые популярные семинары