Количество пользователей: 230 Библиотека видео и семинаров: 186

Автор семинара: Академия личного роста
14 дней
Руководитель подразделения "ПОСТРОЕНИЕ". Полный ввод в должность

Руководитель подразделения "ПОСТРОЕНИЕ". Полный ввод в должность

99 990

Просмотры: 86

Программа видеосеминара для выполнения: Выполнено
 

Блок 1 "Вводная часть"

1. Инструкция: как проходить видеосеминар
2. Посмотрите видео: Авторские права, соглашение и партнерская программа
 

Блок 2 "Системный бизнес: основы"

3. Посмотрите видео "Что такое системный бизнес?" (00:18:15)
4. Напишите небольшое эссе
5. Посмотрите видео "Слова к программе "Системный бизнес". Оргструктура, статистики, продукт и др" (00:34:14)
6. Напишите небольшое эссе
7. Напишите небольшое эссе
8. Напишите небольшое эссе
9. Напишите небольшое эссе
10. Напишите небольшое эссе
11. Выполните практическое задание
12. Посмотрите видео "Общий обзор Оргструктуры. Должностная инструкция Собственника" (00:26:01)
13. Напишите небольшое эссе
14. Заключительное эссе блока
15. Напишите нам обратную связь по результатам изучения 2го блока
 

Блок 3 "Должностная инструкция "Руководитель 1 Отделения. Построение и персонал"

16. Добро пожаловать на 3 Блок программы
 

"Должностная инструкция Отдел 1 "Персонал"

17. Посмотрите видео "Отдел 1 Отделение 1 Должностная инструкция" (00:45:47)
18. Напишите небольшое эссе
19. Посмотрите видео "Успешные действия Руководителя 1 Отдела" (00:39:58)
20. Скачайте пример оргструктуры 1 Отделения и изучите 1 Отдел
21. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 1 Отдела и перечитайте ее
22. Скачайте и изучите "Чек лист успешного подбора сотрудников"
23. Напишите небольшое эссе
24. Напишите небольшое эссе
25. Посмотрите видео "Разбор функции создания должностных инструкций" (00:36:28)
26. Напишите небольшое эссе
27. Практическое задание по завершению
 

"Должностная инструкция Отдел 2 "Коммуникации"

28. Посмотрите видео "Доход вашей компании и коммуникации. Какая связь?" (00:18:20)
29. Напишите небольшое эссе
30. Посмотрите видео "Отдел 2 Отделение 1 Должностная инструкция" (00:14:20)
31. Изучите 2 отдел в оргструктуре 1 Отделения
32. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 2 Отдела и перечитайте ее
33. Напишите небольшое эссе
34. Напишите небольшое эссе
35. Практическое задание по завершению
 

"Должностная инструкция Отдел 3 "Инспекций и статистик"

36. Посмотрите видео "Отдел 3 Отделение 1 Должностная инструкция" (00:30:56)
37. Изучите 3 отдел в оргструктуре 1 Отделения
38. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 3 Отдела и перечитайте ее
39. Напишите небольшое эссе
40. Напишите небольшое эссе
41. Посмотрите видео "Продуктивность персонала и мотивация". Что такое мотивация? (00:46:00)
42. Напишите небольшое эссе
43. Напишите небольшое эссе
44. Посмотрите видео "Бесплатный сервис для создания оргструктуры и статистик" (00:12:13)
45. Практическое задание по завершению
 

"Должностная инструкция Руководитель Отделения 1 "Построение"

46. Посмотрите видео "Руководитель Отделения "Построение" (00:32:12)
47. Изучите 1 Отделение в модели отгструктуры компании и посмотрите ее связь с другими Отделениями
48. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 1 Отделения и перечитайте ее
49. Напишите небольшое эссе
50. Напишите небольшое эссе
51. Практическое задание по завершению
52. Напишите нам обратную связь по результатам изучения 3го блока
 

Блок 4 "Дополнительные материалы для закрепления изученного"

53. Посмотрите видео "Пример организации пространства для Рекомендательного Совета"
54. Посмотрите видео "Что такое "должностная инструкция" простыми словами?"
55. Посмотрите видео "Что делать, если в компании проблемы с наймом?"
56. Посмотрите видео "Что такое "координация" простыми словами?"
57. Посмотрите видео "Откуда у человека возникает желание все бросить и убежать?"
58. Посмотрите видео "Как руководителю увеличить показатели статистик?"
59. Посмотрите видео "Почему сотрудники и руководители выгорают?"
60. Посмотрите видео "Кто такие "сотрудники" простыми словами?"
61. Посмотрите видео "Кто такой "стабильный" сотрудник?"
62. Посмотрите видео "Что делать, если вы попали в замешательство?"
63. Посмотрите видео "Зачем нужны в компании уверенные и успешные сотрудники?"
 

Блок 5 "Практика и завершение ввода в должность"

64. Напишите нам о своих результатах
65. ПРАКТИКА И ПРИМЕНЕНИЕ ИЗУЧЕННОГО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
 

 

Кто правая рука собственника и Директора в построении компании? 

 

Кто тот руководитель, который организует найм, подберет для вас

команду сотрудников, введет их в должность, напишет для них должностные инструкции? 

А кто будет отвечать за атмосферу в коллективе, корпоративную культуру и

работать с низкими производственными показателями? 

 

И это… Руководитель подразделения «Построения»! 

 

Именно этот человек поможет вам с наймом новых сотрудников,

их стажировкой и обустройством на рабочем месте. Он разработает успешную

мотивацию и будет ее поддерживать на постоянной основе

 

Ну и конечно, же именно он поддержит дисциплину и порядок на вашем бизнес-корабле

и проконтролирует рабочую атмосферу

 

Возможно вы хотите узнать, а где взять такого замечательного и нужного сотрудника? 

Ну к сожалению, таких руководителей на рынке труда не так уж и много, и

на сегодняшний день в высших учебных заведениях таких не обучают 

 

Но есть и хорошая новость! Такого руководителя для вашей компании

мы поможем вам обучить...

 

  • Протестируем подходящего кандидата
  • Обучим его «под ключ» по нашим обучающим материалам и должностным инструкциям
  • Отправим на стажировку в вашу компанию и будем сопровождать до успешной аттестации 

 

И в результате вы получите специалиста который: 

  • умеет нанимать персонал, используя воронку найма 
  • знает как создавать должностные инструкции и внедрять их 
  • разбирается в основах мотивации и коммуникации сотрудников 
  • внедряет статистики в вашей компании и контролирует их заполнение на постоянной основе 

 

Ну и конечно же, это далеко не полный список навыков и знаний,

которыми владеет такого уровня специалист 

 

Хотите получить в свою компанию такого обученного руководителя?

Напишите нам в корпоративный чат Академии Бизнес Роста по этому

телефону +7(909) 931-33-33 или через форму обратной связи на этом сайте 

 

 

 

В данный семинар входитят следующие материалы: 

 

Время изучения полного семинара" около 2-3 недель + практика 

 

      

 

Привет! Меня зовут Левдиков Вячеслав 

 

Немного обо мне: 

Я эксперт по построению компаний и их систематизации . Более 20 лет я практиковал

административные инструменты управления и изучал успешную системную модель бизнеса,

которую используют такие известные компании как Мерседес, Майкрософт, Фольксваген,

Ягуар, Ауди, Адидас, Порше и многие другие

 

С 2016 года я начал помогать другим предпринимателям систематизировать,

выстраивать их компании и успешно занимаюсь этим по сегодняшний день

Узнать больше о систематизации и построении вы можете здесь

 


 

За это же время запустил и продолжаю развивать несколько своих бизнес проектов:

 

Рекламная площадка Генератор трафика  
Маркетинговое агенство «FastTracker»
Академия Бизнес Роста

Проект Академия Бизнес Роста запустил совместно с коллегами по консалтингу,

чтобы делиться своим успешным опытом помощи предпринимателям и обычным людям

 



Участвовал в консультировании и построении компаний: 

 

«Парадигма» - работа с Собственником, построение отдела продаж, работа с

Директором, руководителями, проработка бизнес-модели и ее внедрение,

найм и обучение руководителей 

 

«ТехноОазис» - работа с Собственником, запуск найма персонала, построение

подразделений, обучение Директора, должностные инструкции, статистики,

стратегическое планирование и тд

 

«Латунинг» - работа с Собственником компании, помощь в пересмотре и

внедрении успешной бизнес-модели, работа с Руководителями, должностные инструкции,

статистики, стратегическое планирование и тд

 

«Каменный век» Москва и филиал Краснодар - работа с Собственником,

внедрение финансового планирования, запуск линии найма, проработка

долгосрочных целей, должностные инструкции, статистики

 

«Кубаньстеклотара» -  работа с Собственниками, настройка и запуск в работу

успешной бизнес-модели, участии в Рекомендательном Совете, обучение

руководителей, должностные инструкции, анализ статистик

 

«Деловой Союз» - инспеция компании и подразделений, работа с собственником,

обучение Директора и внедрение административных инструментов управления

 

"EPC" - введене в должность Директора компании и построение, внедрение

административных инструментов управления

 

"Деловой Консалтинг" - внедрение инструментов систематизации, построения

компании и управления персоналом

 

"СуперТекстиль Беларусь" - работа с Владельцем по структуре компании, делям,

построению компании и управлению

 

"Паркстрой" - обучение Директора компании и руководителей, внедрения административных

инструментов управления

 

"Лайкихаус" - работа с собственниками компании, разработка стратегических

цели и планов, должностные инструкции руководителей компании

 

«Тропикана» - разработка бизнес модели, работа с Собственниками компании,

стратегическое планирование, управление финансами, запуск линии найма, проработка

долгосрочных целей, должностные инструкции, статистики, обучение Директора компании

 

«Бизнес Лидеры» - работа с Собственником компании, руководителями, запуск

линии найма, систематизация и организация бизнеса

 

«Инсайд» - разработка бизнес-модели для структурирования бизнеса,

должностные инструкции, статистики, стратегическое планирование и тд 

 

«СнабГермес» - инспеции, разработка бизнес-модели для структурирования

бизнеса,  стратегическое планирование

 

«Канцелярский мир» инспециии, разработка бизнес-модели для

структурирования бизнеса,  стратегическое планирование

 

"WESKER" - разработка целей и стратегии, структуры компании, построение 

 

"Атлетиум" - работа с Владельцем компании по разработке целей, стратегии, стурктуры компаниии 

 

Клининговая компания г. Краснодар - работа с Владельцем компании

по разработке целей, стратегии, стурктуры компаниии 

 

"Сибирские дома" - построение структуры, разработка стратегии, занятия с Владельцем компании

 

"Джокер" - разработка стратегии с Владельцем компании, структура компании,

работа с ТОП менеджментом по вводу в должность

 

Детский Центр Елизаветы Коробко - стратегическое планирование,

найм и обучение персонала, работа с собственником

 

Это лишь некоторые компании, где я участвовал и участвовал в постронии систематизации ​

Так же помогаю обычным людям в качестве наставника, по семейным вопросам, финансам, целям и тд

 


 

Еще немного фактов обо мне:

 

  • 9 лет своей жизни потратил на помощь наркозависимым, работая в центре реабилитации.
  • два последних года работы я занимал пост Директора центра
  • играю на гитаре, на данный момент осваиваю пианино
  • беру уроки вокала для улучшения голоса
  • в качестве хобби веду свой личный Ютуб канал и Яндекс Дзен
  • люблю путешествовать
  • люблю животных, особенно собак и лошадей
  • открыт всему новому, постоянно развиваюсь и самосовершенствуюсь
  • изучаю религии, психологию 
  • стараюсь вести активный образ жизни, люблю спорт

 

В своих авторских бесплатных и платных материалах, я даю полезные инструменты построения 

и управления Бизнеса для Владельцев, а также обучаю их применению и внедрению

на индивидуальной основе

 

Буду рад вас видеть на своих авторских курсах! 

 

Мой сайт 

Мой профиль в ВК

Мой сайт визитка

 

 

 

 

 

 

 

 

Другие видео автора

Левдиков Вячеслав
14 999
Просмотры: 348

Как достичь гармонии и уверенности в себе - 38 простых шагов

  • как поддерживать уверенность в себе и достичь внутренней гармонии и согласия?
  • как преодолеть стрессовые ситуации и сохранить стабильность?

На эти, и многие другие вопросы вы получите ответы, пройдя этот семинар. Изучите и внедрите 38 шагов для достижения уверенности и гармонии в жизни

Левдиков Вячеслав

Как правильно ставить и достигать целей? Разработка стратегии компании

  • Как связаны цели и мечты?
  • Вредно ли мечтать?
  • Цели должны быть большими или нет?
  • Как правильно создать стратегию бизнеса?

Ответы на эти и другие вопросы, а так же практические шаги по постановке целей, вы найдете в этом семинаре.


Другие семинары по этой теме

Левдиков Вячеслав
14 999
Просмотры: 348

Как достичь гармонии и уверенности в себе - 38 простых шагов

  • как поддерживать уверенность в себе и достичь внутренней гармонии и согласия?
  • как преодолеть стрессовые ситуации и сохранить стабильность?

На эти, и многие другие вопросы вы получите ответы, пройдя этот семинар. Изучите и внедрите 38 шагов для достижения уверенности и гармонии в жизни

Левдиков Вячеслав
9 990
Просмотры: 164

Как собственнику выйти из операционки? Должностная инструкция "Собственник Бизнеса".

  • Как собственнику компании выйти из операционки?
  • Как правильно организовать структуру и построить системный бизнес?

Пройдите семинар и узнайте, чем на самом деле должен заниматься Владелец компании. Разберите и внедрите продукт и фукнционал Собственника в своем бизнесе


Самые популярные семинары