Количество пользователей: 556 Библиотека видео и семинаров: 195

Руководитель подразделения "ПОСТРОЕНИЕ" ПОЛНЫЙ ВВОД В ДОЛЖНОСТЬ

124 900

После оплаты доступа к видеосеминару, вам будет
доступна полная программа для его прохождения
на вкладке "Пошаговая программа"

watch Руководитель подразделения
man
 

Блок 0 "Подготовка к программе"

1. Знакомство с куратором и создания чата предоставления семинара в Телеграмм
2. ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: посмотрите общий видеообзор сервиса АБР.PRO24/7 (00:08:47)
3. ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: посмотрите видеоинструкциию, как изучать семинар в сервисе АБР.PRO24/7 (00:08:00)
4. ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: ознакомьтесь с правилами предоставления программы по этой ссылке
5. Посмотрите видео: Авторские права, соглашение и партнерская программа
 

Блок 1 "Как создать команду мечты" семинар для прокачивания способности сотрудника в подборе персонала

6. Изучите и успешно завершите семинар "Как создать команду мечты?"
 

Блок 2 "Системный бизнес: основы"

7. Посмотрите видео "Что такое системный бизнес?" (00:18:15)
8. Напишите небольшое эссе
9. Посмотрите видео "Слова к программе "Системный бизнес". Оргструктура, статистики, продукт и др" (00:34:14)
10. Напишите небольшое эссе
11. Напишите небольшое эссе
12. Напишите небольшое эссе
13. Напишите небольшое эссе
14. Напишите небольшое эссе
15. Выполните практическое задание
16. Посмотрите видео "Общий обзор Оргструктуры. Должностная инструкция Собственника" (00:26:01)
17. Напишите небольшое эссе
18. Заключительное эссе блока
19. Напишите нам обратную связь по результатам изучения 2го блока
 

Блок 3 "Должностная инструкция "Руководитель 1 Отделения. Построение и персонал"

20. Добро пожаловать на 3 Блок программы
21. Изучите и успешно завершите семинар "Как Руководителю достичь гармонии и уверенности в себе 38 шагов"
22. Ознакомьтесь с целью изучения Блока 3
 

"Должностная инструкция Отдел 1 "Персонал"

23. Посмотрите видео "Отдел 1 Отделение 1 Должностная инструкция" (00:45:47)
24. Напишите небольшое эссе
25. Посмотрите видео "Успешные действия Руководителя 1 Отдела" (00:39:58)
26. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 1 Отдела и перечитайте ее
27. Напишите небольшое эссе
28. Напишите небольшое эссе
29. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: создание и адаптация оргструктуры
30. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: инспекция области подбора персонала
31. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: адаптация нового сотрудника
32. Посмотрите видео "Разбор функции создания должностных инструкций" (00:36:28)
33. Напишите небольшое эссе
34. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: должностные инструкции
35. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: адаптация должностных инструкций для вашей компании*
36. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: адаптация должностных инструкций для вашей компании*
37. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: создание статистик
38. Завершение раздела "Отдел 1 "Персонал"
 

"Должностная инструкция Отдел 2 "Коммуникации"

39. Посмотрите видео "Доход вашей компании и коммуникации. Какая связь?" (00:18:20)
40. Напишите небольшое эссе
41. Посмотрите видео "Отдел 2 Отделение 1 Должностная инструкция" (00:14:20)
42. Изучите 2 отдел в оргструктуре 1 Отделения
43. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 2 Отдела и перечитайте ее
44. Напишите небольшое эссе
45. Напишите небольшое эссе
46. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: коммуникационные линии
47. Завершение раздела "Отдел 2 "Коммуникации"
 

"Должностная инструкция Отдел 3 "Инспекций и статистик"

48. Посмотрите видео "Отдел 3 Отделение 1 Должностная инструкция" (00:30:56)
49. Изучите 3 отдел в оргструктуре 1 Отделения
50. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 3 Отдела и перечитайте ее
51. Напишите небольшое эссе
52. Напишите небольшое эссе
53. Посмотрите видео "Продуктивность персонала и мотивация". Что такое мотивация? (00:46:00)
54. Напишите небольшое эссе
55. Напишите небольшое эссе
56. Посмотрите видео "Бесплатный сервис для создания оргструктуры и статистик" (00:12:13)
57. Практическое задание по завершению
 

"Должностная инструкция Руководитель Отделения 1 "Построение"

58. Посмотрите видео "Руководитель Отделения "Построение" (00:32:12)
59. Изучите 1 Отделение в модели отгструктуры компании и посмотрите ее связь с другими Отделениями
60. Скачайте должностную инструкцию Руководителя 1 Отделения и перечитайте ее
61. Напишите небольшое эссе
62. Напишите небольшое эссе
63. Практическое задание по завершению
64. Напишите нам обратную связь по результатам изучения 3го блока
 

Блок 4 "Дополнительные материалы для закрепления изученного"

65. Посмотрите видео "Пример организации пространства для Рекомендательного Совета"
66. Посмотрите видео "Что такое "должностная инструкция" простыми словами?"
67. Посмотрите видео "Что делать, если в компании проблемы с наймом?"
68. Посмотрите видео "Что такое "координация" простыми словами?"
69. Посмотрите видео "Откуда у человека возникает желание все бросить и убежать?"
70. Посмотрите видео "Как руководителю увеличить показатели статистик?"
71. Посмотрите видео "Почему сотрудники и руководители выгорают?"
72. Посмотрите видео "Кто такие "сотрудники" простыми словами?"
73. Посмотрите видео "Кто такой "стабильный" сотрудник?"
74. Посмотрите видео "Что делать, если вы попали в замешательство?"
75. Посмотрите видео "Зачем нужны в компании уверенные и успешные сотрудники?"
 

Блок 5 "Практика и завершение ввода в должность"

76. Встреча с действующим руководителем отделения "Построение" и ответы на вопросы 60 минут
77. ФИНАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА ПОНИМАНИЕ СЕМИНАРА: встреча с экспертом и автором семинара и ответы на вопросы 60 минут
78. Ваш отзыв после прохождения пакета Руководитель подразделения "ПОСТРОЕНИЕ"
79. ПРАКТИКА И ПРИМЕНЕНИЕ ИЗУЧЕННОГО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
 

 

Кто правая рука собственника и Директора в построении компании? 

 

Кто тот руководитель, который организует найм, подберет для вас

команду сотрудников, введет их в должность, напишет для них должностные инструкции? 

А кто будет отвечать за атмосферу в коллективе, корпоративную культуру и

работать с низкими производственными показателями? 

 

И это… Руководитель подразделения «Построения»! 

 

Именно этот человек поможет вам с наймом новых сотрудников,

их стажировкой и обустройством на рабочем месте. Он разработает успешную

мотивацию и будет ее поддерживать на постоянной основе

 

Ну и конечно, же именно он поддержит дисциплину и порядок на вашем бизнес-корабле

и проконтролирует рабочую атмосферу

 

Возможно вы хотите узнать, а где взять такого замечательного и нужного сотрудника? 

Ну к сожалению, таких руководителей на рынке труда не так уж и много, и

на сегодняшний день в высших учебных заведениях таких не обучают 

 

Но есть и хорошая новость! Такого руководителя для вашей компании

мы поможем вам обучить...

 

  • Протестируем подходящего кандидата
  • Обучим его «под ключ» по нашим обучающим материалам и должностным инструкциям
  • Отправим на стажировку в вашу компанию и будем сопровождать до успешной аттестации 

 

И в результате вы получите специалиста который: 

  • умеет нанимать персонал, используя воронку найма 
  • знает как создавать должностные инструкции и внедрять их 
  • разбирается в основах мотивации и коммуникации сотрудников 
  • внедряет статистики в вашей компании и контролирует их заполнение на постоянной основе 

 

Ну и конечно же, это далеко не полный список навыков и знаний,

которыми владеет такого уровня специалист 

 

Хотите получить в свою компанию такого обученного руководителя?

Напишите нам в корпоративный чат Академии Бизнес Роста по этому

телефону +7(909) 931-33-33 или через форму обратной связи на этом сайте 

 

 

 

В данный семинар входитят следующие материалы: 

 

Время изучения полного семинара" около 2-3 недель + практика 

 

      

 

Привет! Меня зовут Левдиков Вячеслав 

Немного обо мне: 

Я эксперт по построению компаний и их систематизации . Более 21 лет я практикую создание и внедрение

административных инструментов управления и систематизации бизнеса.

 

С 2002 года до 2016 года я работал в различных крупных компаниях и прошел все руководящие посты до 

Исполнительного Директора. За это время я получил большое количество обучения и практики по построению

компаний, их управлению и развитию 

 

С 2016 года я основал компанию Академия Бизнес Роста, где мы помогаем нашим клиентам, собственникам

компаний, систематизировать бизнес. В 2022 году я основал и запустил онлайн-сервис АБР.PRO, который 

включает в себя разработку и использование облачных инструментов для систематизации и управления бизнесом онлайн 

 

Более 5 лет я читаю семинары по систематизации и построению бизнеса в различных бизнес-клубах, провожу выездные мероприятия

для собственников в Турции 

 

 

Наши клиенты - это компании с миллионными и миллиардными оборотами, в которых мы систематизируем

бизнес процессы, создаем оргструктуру, разрабатываем и внедряем Должностные инструкции, вводим в должность

Руководителей разного уровня. Благодаря сервису АБР.PRO, все инструмены управления и построения компании, 

теперь можно внедрить компанию любого размера и уровня.

 

 

Если вы хотите связаться со мной по поводу сотрудничества или внедрения системности, вы можете 

нам написать на эту почту support@academiya-rosta.online

 

Добро пожаловать в Академию Бизнес Роста!

 

Мой сайт 

Мой профиль в ВК

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Другие видео автора

Левдиков Вячеслав
2 999
Просмотры: 542

10 простых шагов сделать свою жизнь лучше и успешнее

  • Давно хотели изменить свою жизнь к лучшему?
  • Нужные перемены, но не знаете с чего начать?

Пройдтите семинар и узнайте 10 простых шагов, которые помогут вам это сделать с легкостью. А практические задания помогут применить их в своей жизни до результата

Левдиков Вячеслав
2 999
Просмотры: 8

Что такое "Должностная инструкция"? Ключ к систематизации бизнеса и выхода из операционки

  • Что такое должностные инструкции простыми словами?
  • Как они помогают Владельцу и Руководителю управлять компанией?
  • Как создавать и внедрять должностные инструкции?

На эти и многие другие вопросы вы получите ответ из этого семинара


Другие семинары по этой теме

Левдиков Вячеслав
14 990
Просмотры: 176

Должностная инструкция

  • Как собственнику компании выйти из операционки?
  • Как правильно организовать структуру и построить системный бизнес?

Пройдите семинар и узнайте, чем на самом деле должен заниматься Владелец компании. Разберите и внедрите продукт и фукнционал Собственника в своем бизнесе

Левдиков Вячеслав
14 999
Просмотры: 573

Как Руководителю достичь гармонии

  • как Руководителю поддерживать уверенность в себе и в своих сотрудниках?
  • как преодолеть стрессовые ситуации в компании и сохранить стабильность?

На эти, и многие другие вопросы вы получите ответы на программе "Как Руководителю достичь гармонии и уверенности в себе - 38 шагов"


Самые популярные семинары

Левдиков Вячеслав
2 999
Просмотры: 11

Что лежит в основе продаж? Главный секрет маркетинга

  • Что двигает вашего потенциального клиента к продажам?
  • Без чего воронка продаж не сработает?
  • Как приблизить вашего покупателя к сделке или покупке? 

На эти и многие другие вопросы вы получите ответ из этого семинара

Левдиков Вячеслав
2 999
Просмотры: 542

10 простых шагов сделать свою жизнь лучше и успешнее

  • Давно хотели изменить свою жизнь к лучшему?
  • Нужные перемены, но не знаете с чего начать?

Пройдтите семинар и узнайте 10 простых шагов, которые помогут вам это сделать с легкостью. А практические задания помогут применить их в своей жизни до результата

Левдиков Вячеслав
124 900
Просмотры: 142

Руководитель подразделения

  • Кто главный помощник Сосбтвенника и Директора в построении компании?
  • Как на самом деле должен работать офис Персонала и какой у него результат?

На эти и другие важные вопросы ответим в этом Семинаре-практикуме

Левдиков Вячеслав
14 999
Просмотры: 573

Как Руководителю достичь гармонии

  • как Руководителю поддерживать уверенность в себе и в своих сотрудниках?
  • как преодолеть стрессовые ситуации в компании и сохранить стабильность?

На эти, и многие другие вопросы вы получите ответы на программе "Как Руководителю достичь гармонии и уверенности в себе - 38 шагов"